不忘初心 開拓進取

　　在轉型升級中大力提升發展質量和效益

　　集團公司黨委副書記、總經理 周健君

　　10月18日，舉世矚目的中國共產黨第十九次全國代表大會在北京人民大會堂隆重開幕。在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發展關鍵時期召開的這次肩負重大歷史使命的歷史性盛會，是全黨和全國各族人民政治生活中的一件大事。

　　作為一名黨員，我認真收看了開幕會盛況，聆聽了習近平總書記所作的十九大報告，倍受鼓舞，倍感振奮，倍增信心。一是堅定了政治定力。十八大以來的五年，以習近平同志為核心的黨中央，統籌推進“五位一體”總體布局，協調推進“四個全面”戰略布局，提出了一系列新理念新思想新戰略，開拓了一系列“創新”，實現了一系列“不可能”，黨和國家面貌煥然一新，黨和國家事業取得了歷史性成就、發生了歷史性變革。通過學習大會報告，進一步堅定了“四個自信”，增強了“四個意識”，增強了聽黨話、跟黨走的政治自覺和行動自覺。二是增強了發展信心。習近平總書記從戰略發展高度，提出了“加快建設制造強國，加快發展先進制造業”，“統籌推進軍民融合發展戰略”等重大舉措。公司產業結構與發展重點，與國家戰略高度契合，只要我們全體湘電人不忘初心、砥礪奮進，湘電未來前景令人期待。三是激發了實干精神。習近平總書記指出，“中華民族偉大復興，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的，全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。”我們必須始終保持戰略定力，大力倡導實干精神，團結帶領廣大黨員和干部職工擼起袖子加油干，努力朝著目標奔，確保公司各項決策部署落地、落實。

　　當前，湘電正處于從前期高速增長階段向高質量發展階段轉型的攻堅期，正處在轉變發展方式、優化產業結構、轉換增長動力的攻關期。我們要認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，牢記“振興民族工業、增加職工福祉”的初心不松懈，咬定“兩年打基礎、三年見成效、五年大變樣”的目標不松勁，切實把學習貫徹黨的十九大精神所激發的政治熱情，轉化為干事創業的強大動力，大力提升公司發展質量和效益，為順應職工期盼、建設幸福湘電奠定更加堅實的基礎。

　　(一)攻堅改革改制，激發發展活力。黨的十九大報告指出，“必須堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革為主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率?！必瀼芈鋵嵤糯缶瘢覀儽仨毴ν七M“聚焦主業、瘦身歸核”，加快清理、退出非核心業務和低效、無效、虧損投資，按照省國資委“2+1”聚焦主業要求，集中優勢資源打造軍工、新能源、動力三大核心產業，提高主業盈利能力。加快盤活新能源股權、推進處置存量房地產和依法依規推進“兩供一業”分離等工作，加快推進試點核心骨干職工持股計劃、完善職業經理人制度、深化“三項制度改革”等工作，確保改革改制朝著正確的軌道運行。

　　(二)堅持創新驅動，增強發展后勁。習近平總書記強調，創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。我們要持續提升自主創新能力，加速發展動能轉換。在創新體系上，建立健全公司“三級研發體系”，繼續實行重大科研開發項目負責制和首席專家制，加快突破軍民融合技術、城市軌道交通牽引系統、新一代智能風機、新能源汽車電機電控等一批關鍵核心技術，促進成果轉化，培育新的增長點。在能力建設上，加快推進26個綜合能力建設項目，建設國內領先的智能化生產線，從根本上提高裝備研制和生產保障條件，加速主業優化升級，大幅提升核心競爭力。在人才隊伍建設上，培養造就一大批具有高素質的管理人才、技術人才、青年人才和高水平創新團隊，加大對頂尖人才、領軍人物的引進、合作力度，為公司科學發展提供強有力的人才保證與智力支持。

　　(三)加強基礎管理，提高發展質量。堅持內抓管理、提效益。把加強基礎管理作為確保“穩中求進”首要任務，“抓重點、補短板、強弱項”，強化全面預算、財務、投資、招標采購、質量、安全生產和環保等管理工作，狠抓“雙降”、“雙增雙節”、重點產品降成本等重點工作，進一步向管理要質量、要效益、要增長。推動互聯網、大數據、人工智能和生產經營深度融合，加快推進信息化建設，廣泛運用ERP等系統，加快提升人、財、物管控水平。堅持外拓市場、抓訂單。整合營銷資源，落實全員營銷，做好各產品單元的協同工作;在公司層面統籌下成立各專項項目組，重點抓好“一帶一路”市場對接，協同開發大型綜合型客戶。在決戰四季度、沖刺年目標的同時，要總結重大項目成績和經驗教訓，梳理分析存在的問題和原因，提早籌劃好明年的工作，為抓好重點項目和重要客戶打下基礎。

　　黨的十九大勝利召開，吹響了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的號角。國有企業是國民經濟的命脈和支柱，我們要清醒認識自身肩負的重大責任，不忘初心、牢記使命，銳意進取、埋頭苦干，爭創改革發展優異成績，共建幸福美好湘電，為我國到2020年全面建成小康社會作出新的更大貢獻!