12月5日、8日，在公司辦公樓三樓會議室，集團公司黨委書記、董事長柳秀導主持召開領導班子工作務虛會。集團、股份公司兩級班子成員，相關職能部門負責人參加會議。

　　圍繞貫徹落實湖南省委書記、省人大常委會主任杜家毫重要講話精神，共謀湘電改革發展的主題，以及“2017年干得怎么樣”、“當前發展形勢怎么看”、“2018年怎么干”等內容，領導班子成員結合分管領域，講要點，抓關鍵，撈干貨：全面從嚴治黨怎么落實、三項制度改革怎么推、安全管理工作怎么抓、轉型升級怎么做，班子成員等深入思考并進行大討論，提出了建議和行動計劃。

　　集團公司黨委副書記、總經理周健君在務虛會談到，務虛會交流出了思想、開出了效果，提升了危機意識和擔當意識，下一步關鍵是要堅持效益和市場導向，打造核心產業和核心能力，加快市場開拓，強化風險防控，并提出2018年將生產經營工作重點放在營銷體系改革、內部管理提升、服務體系建設、人才隊伍建設等方面。

　　柳秀導指出，學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大提出的新論斷、新使命、新目標、新要求，貫徹落實杜家毫書記11月16日到公司視察時的重要講話精神，各級黨員領導干部一定要緊密聯系湘電的實際，把自己擺進去，把責任擔當起來。務虛會以當前面臨的問題為導向，分析研究2018年的目標和任務，就是要解放思想，實事求是，尋找路徑，科學決策，并以問題清單方式逐一認領，進行專題論證研究并抓好落實。他強調，全公司上下要在黨的十九大精神指引下，全面貫徹落實全國、全省國企黨建工作會議精神，把黨的建設和生產經營工作深度融合、同頻共振、相互促進，確保公司“十三五”戰略落地。要繼續全面深化改革，把各項措施任務抓實;抓好隊伍建設和作風建設，打造一支廉潔高效的核心團隊;堅持以市場為中心配置資源，抓好技術、營銷、質量、安全、財務、工藝、生產等管理提升工作;落實“三去一降一補”，大力提升發展的質量和效益;要繼續推進重點項目建設，取得一批新成果，推動公司轉型升級。柳秀導強調，我們要以只爭朝夕的態度，同呼吸、共命運，以爭創新業績、繪就新藍圖、建設新湘電的實干精神，實現湘電新的騰飛，不辜負上級組織的信任和湘電上萬名干部職工的期待。 (周 卓 詹 飛)